Corsi su progetto specifico per azienda committente

Costruire un corso per un'azienda significa conoscere e analizzare i reali bisogni di questa senza mai tentare d’imporre il proprio punto di vista e con l’idea che si tratti di un intervento mirato e definito nel tempo. Che sia in aula o con una metodologia outdoor, prima di accettare un incarico occorre conoscere molto bene le autentiche motivazioni dell’azienda committente.

Occorre avere informazioni su coloro che saranno gli utenti del corso e sulla policy aziendale, quindi, solo dopo un incontro conoscitivo, costruiamo la nostra proposta supportata da un questionario di valutazione qualitativa ed eventualmente andiamo anche ad affiancare in azienda o fuori alcuni componenti del gruppo.
Questa è una parte fondamentale del nostro lavoro: analisi della domanda e progettazione di quello che definiamo un evento formativo.
In questa fase elaboriamo una relazione a beneficio del cliente che potrà essere utile per valutare la possibilità di raggiungere gli obiettivi previsti dal management.
Qualora l’azienda intenda utilizzare strumenti esperienziali innovativi, progettiamo percorsi alternativi nei quali interviene il nostro staff di consulenti costituito da psicologi, sociologi, managers, sportivi e figure professionali provenienti dai settori più diversi.

Fase uno:
Conoscenza dell’azienda, del mercato e degli obiettivi
Fase due:
Rilascio di una relazione dettagliata sulle impressioni raccolte e sugli obiettivi dell’intervento formativo.
Questionario ed affiancamento in azienda.
Fase tre:
Rilascio del progetto formativo secondo le specifiche indicate dal management e dal risultato della nostra valutazione analitica.
Selezione dello staff di formatori e facilitatori più idonei.
Fase quattro:
Misurazione del ritorno dei corsi sulla produttività aziendale e interventi di refreshment.

La conferma della nostra unicità risiede nel valore e nella molteplicità data al significato di formazione.

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